指導

仕事を進める上で必ずといっていいほど問題は発生し、その都度どちらに進むべきか選択を余儀なくされる場面が起こってきます。我が社はどっちの方向へ進めば良いか……スタッフ全員が分かっていないと会社として進むべき方向へなかなか進んでいきません。

人財はどのように育てればよいのでしょうか？ 人財を育てるには当然ながら教育をしなければなりません。 「いつ・誰が・どこで・どのように・なにを基本として教育するのか？」 「教育に関する指針として明確なものがあるか？」 入社した初日からいきなり...